Individuelle Kompetenzentwicklung
Als junges und wachstumsorientiertes Beratungsunternehmen legen wir besonderen Wert auf die Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter. Hierbei ist uns ist ein umfassendes Spektrum an Fach-, Methoden-, Sozial- und Persönlichkeitskompetenzen wichtig. Durch diese Wertschätzung schaffen wir gleichermaßen nachhaltigen Mehrwert für unsere Kunden und umfangreiche Perspektiven für unsere Mitarbeiter.
Grundsatz für unsere individuelle Förderung von Mitarbeitern ist: „Es geht stets noch besser“. Das gilt für Sie und für uns. Zur Verwirklichung unserer Unternehmensziele entwickeln wir uns gemeinsam und im Einklang auf Basis eines umfangreichen Personalentwicklungskonzepts:
Persönliche Mentoren
Ihr Mentor, der Sie bereits während der Einarbeitungsphase betreut hat, wird auch langfristig und unabhängig von Ihrem jeweiligen Projekt Ihr Ansprechpartner im Unternehmen sein. Er vereinbart und bewertet halbjährlich ihre Entwicklungsziele und erarbeitet gemeinsam mit Ihnen einen persönlichen Entwicklungsplan. Um den engen Kontakt zu pflegen,finden in der Regel im zwei- oder vier Wochen-Rhythmus weitere Gespräche mit Ihrem Mentor statt. Hier haben Sie Gelegenheit, aktuelle Themen anzusprechen, sich entsprechenden Rat einzuholen, oder Ihre Ideen und Verbesserungsvorschläge zu diskutieren.
Schulung & Qualifizierung
Schulungsangebote sind integraler Bestandteil der Weiterbildungsphilosophie von iic. Mit uns diskutieren Sie nicht, ob Sie geschult werden, sondern wie. Neben der Basisqualifikation, die Sie nach Bedarf im Rahmen Ihrer Einarbeitung erhalten, gibt es einen Katalog an internen und externen Maßnahmen, die in Abhängigkeit des mit Ihrem Mentor abgestimmten Entwicklungspfads eingesetzt werden können. Darüber hinaus unterstützen und fördern wir unsere Mitarbeiter mit individuellen Ansätzen nach Bedarf.
Personalentwicklungsmodell
Unser umfassendes Personalentwicklungsmodell definiert Beraterstufen, Karrieremodelle, Laufbahnplanungen und Kompetenz- und Qualifizierungskataloge für verschiedene Rollen. Auf dieser Basis können wir zielgerichtet und transparent die Entwicklung unserer Mitarbeiter steuern. Sie profitieren von einem ausgestalteten Regelwerk mit vielseitigen individuellen Gestaltungsmöglichkeiten.
Beraterstufen
Bei iic unterscheiden wir sechs Beraterstufen. Pro Beraterstufe ist ein konkretes Anforderungsprofil hinterlegt. So wird transparent, welche Erwartungen unsere Mitarbeiter an uns, und welche wir an sie stellen. Gerne erzählen wir Ihnen hierzu in einem persönlichen Gespräch mehr.
